电力集团侯马热电分公司 落实要求不打折 深挖潜力增效益
电力集团侯马热电分公司深入贯彻落实省委“32字要求”，坚持以安全生产为中心，以降本增效为重点，强化管理，狠抓经营，注重创新，不断的提高企业纯收入能力、创造新兴事物的能力，推动企业高水平质量的发展。截至6月30日，累计完成发电量14.45亿千瓦时。
公司坚持以行为管控和风险管控为重点，着力提高人员安全技能素质，完善风险防控措施。认真落实安全生产责任制，扎实开展安全生产专项整治三年行动。动态管控“五个清单”，上半年完成了1号炉内受热面与机炉管不伤害原有设备的检测、1号锅炉水冷壁防腐喷涂两项重点整治工作。按照“一人一月一班组”安全生产标准化建设实施方案，加强警示案例学习，规范班组作业标准，进一步提升安全风险预控能力。加大安全风险隐患排查力度，察觉缺陷及时整改，上半年共查处隐患46条。
公司紧盯年度扭亏减亏目标，主动作为，科学设置指标，调动全员积极性，加强电力经营销售，降低生产所带来的成本。制定了年度扭亏减亏相关措施，将上网电价、集团煤兑现率、入厂标煤单价等12个关键指标落实到包保领导及责任部门，并将措施落实情况纳入月度考核。完善经营分析制度，定期召开月度经济活动分析会议，认真查找生产经营过程中存在的问题，剖析原因，制定解决措施，严格落实。截至6月底，减亏1661万元。
公司以科学技术创新为引领，积极开展关键技术探讨研究和重点工程技术攻关，逐步的提升机组运行质量。近日，“基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术探讨研究”“反渗透浓水回收再利用技术的研究与应用”两项科技项目顺利结题验收。“基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术探讨研究”在1号机组成功应用，包括机组滑压曲线的在线修正、对高压调节阀门管理曲线来优化、机组协调控制管理系统进行优化。“反渗透浓水回收再利用技术”应用到化学反渗透系统后，回收装置产水作为反渗透的补充水，提高了反渗透进水和出水水质，减轻了后续离子交换器的负担，延长了离子交换器的运行周期。系统产水率从75%提升到87.5%，回收浓水脱盐率达到80%以上，减少了废水排放量，降低了废污水处理费用，提高了中水利用率。
