【快讯】安全实业集团联播快讯

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作者: ky体育app最新版下载     发布时间:2024-06-12

  1月9日,河北中玻门窗销售部在公司会议室为远道而来的各地加盟商组织了望美门窗培训会,公司CEO林义胜对到访人员进行了盛情接待。

  培训会上,林总首先对各位加盟商对望美的信赖和支持表示了感谢,并从望美门窗的木材选用、五金配件等的优势和特点进行了现场演示和细致讲解,之后他邀请加盟商实地参观了望美门窗的生产线,让大家近距离的观察门窗生产的每道工艺流程,以加深加盟商对门窗的了解。参观完毕后,门窗销售部人员以PPT的形式对加盟商进行了系统的门窗专业相关知识培训,并对加盟商关心关注的问题进行了详细解答。

  望美门窗致力于追求产品卓越品质的同时,更注重于加盟商、客户的互动合作。一方面通过培训提高加盟商的专业相关知识储备,另一方面通过双方互动充分了解市场客户的真实需求,为今后的产品的升级打下基础。

  1月9日上午,沙河安全人力资源部受邀参加了由沙河市人力资源市场在沙河市柴关乡政府举办的冬季现场招聘会。

  此次招聘会旨在逐步加强公司人才队伍建设,拓宽公司选人用人渠道,招聘公司工作岗位需要的人才。会场气氛很好,应聘者都手持自己精心准备好的简历和自荐信,积极与公司招聘人员进行交流,主动了解单位的招聘岗位及要求,招聘专员耐心的解答应聘者提出来的各种疑问,应聘者都满意的点头,并向公司投下简历表示愿意加入沙河安全公司。

  本次招聘会收到简历较多,人力资源部会择优筛选简历并根据不同专业安排面试,挑选出其中合适的人才加入公司!真诚的邀请合适的人才加入安全集团实现自身的梦想。

  伴随着集团公司“襄盛举,绘蓝图,新跨越”盛大年会的圆满闭幕。1月9日清晨,辽宁凌源,气温零下18度,三九的第一天。伴随着三九节气的来临,东北地区进入了一年之中最寒冷的季节。伴随着第一缕晨光,中玻朝阳公司销售火爆场景正持续进行中,为越来越好的做到“以客户为中心”,销售科室与场地员工提前上班、提前装车,刺骨的寒冷阻挡不了客户的提货热情,更阻挡不了销售员工积极向上的“以奋斗者为本”的工作作风。为越来越好、更快的把货为客户发走,保持场地内秩序井然和安全,不得不采取配货车分批次入厂的措施。销售科室与场地及时沟通保持对讲机、手机随时开通,与门卫及时联系进车,各岗位、各部门无缝隙配合。全体员工共同努力秉承“以客户为中心、以奋斗者为本、以共赢促发展”的核心理念为“襄盛举,绘蓝图,新跨越”的宏伟目标努力奋斗!

  1月9日,中玻朝阳通讯员在电教室召开通讯员工作会议,会议由综合办文员孙秀红主持。会上,孙秀红就公司通讯员工作进行了详细的讲述,强调了通讯员应尽的岗位工作职责。对2017年度在通讯工作中取得优秀成绩的员工做了表彰。鼓励大家应积极发现工作中的好人好事,宣扬正能量,发现生活中点点滴滴积极向上的事物,为今后的通讯员工作指明了方向。

  为了适应企业变革图强的需要,培养合格的岗位人才,天津中玻余热发电车间紧跟公司发展步伐,力求改进。在员工素质培训方面从原来的三步,即:理论培训→现场实践→理论测试,升华为五步走,即:理论培训→即时提问→现场实践→理论测试→实践测试。

  1月9日上午,余热车间总工程师赵立冬用革新后的培训方式,对丙班员工做《汽轮机汽封供气系统》培训。培训过程中,他首先详细讲解了汽封的构造、运行原理,并根据其原理为我们讲述解答了汽轮机在各个运作时的状态下,汽封的调整方法。随后对每位员工分别提问,有理解不到位的再有明确的目的性地进行讲解,以保证其深入掌握。提问结束后,赵工为大家做现场模拟演示,并让每位员工都模拟一遍。授课结束后,赵工要求大家回去务必再回顾一下培训内容,计划在1月20日左右进行理论和实践测试,以检验培训效果。

  通过新式培训,大家一致认为:对理论知识的理解更深刻,记忆更劳固,在真实的操作中更能得心应手,运用灵活。

  为进一步加强岗位安全工作,将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,天津中玻原料车间1月9日定期召开安全班会。

  班会上主要从以下几点总结:要从多方面来提升员工的安全意识,要互教互学、取长补短、共同提高;在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真;做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。会上,大家都根据各自的岗位安全存在的不足以及车间存在的问题积极发言。

  在今后的工作中,要树立大安全意识,坚守安全红线,筑牢安全底线,做好安全的事前预防,为公司可持续发展保驾护航。(通讯员:高文月)

  1月9日上午,沙河安全生产二部,由总监毛卫刚组织召开主管年度计划交流会。

  毛卫刚总监首先对煤气炉安全问题重要性对大家进行了解读,并用自己在格法煤气炉工作时的事例为大家进行讲解。他要求,大家要用心做好工作中的每件事,必须把安全问题放在首位,安全问题是底线。随后毛总监和各主管研究交流了2018年度计划,主要着力于节能降耗方面。

  会议结束后,各位煤气主管自发的组织了内部交流会,为鼓励员工比学赶帮超的热潮,针对优秀员工和优秀班组评比进行了详细的沟通与修改方案,为提高班组整体工作奋斗不止!(通讯员:吕小红)返回搜狐,查看更加多

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