东方电气2022年年度董事会经营评述
2022年，公司有力推动生产经营持续向好，高水平发展良好势头得到进一步巩固和增强。2022年，公司实现营业总收入553.53亿元，较上年增长15.76%；归属于母公司股东的净利润28.55亿元，同比增长24.71%；加权平均净资产收益率是8.43%，比上年同期增加1.23个百分点。
着力推动能源绿色低碳转型和新型电力系统构建，突出全产业策划和统筹作用，协同推进一体化营销。2022年，公司实现新增订单655.79亿元，同比增长16.29%。其中，清洁高效能源装备占33.07%，可再次生产的能源装备占27.17%，工程与贸易占12.96%，现代制造服务业占12.23%，新兴成长产业占14.57%。
气电市场占有率有着非常明显优势，在保持F级市场领先的同时，持续拓展H级燃机市场；核电市场实现高温气冷堆设备订单突破；清洁煤电持续发力，获得多个高参数二次再热项目；水电市场占有率保持稳定，中标老挝东萨宏等常规水电项目和磐安、哈密等抽水蓄能项目；风电全年新增中标订单再创新高。现代制造服务产业订单创历史上最新的记录，获得新疆、内蒙首批煤电机组灵活性改造市场批量订单，“三改联动”市场逐步打开。海外市场方面，获得阿塞拜疆308MW和乌兹别克斯坦500MW太阳能光伏项目EPC订单，实现海外大型光伏项目突破。新兴起的产业方面，氢能与风光协同实现商业模式新突破，获取甘肃光伏及氢燃料电池发动机订单。
公司深入实施创新驱动发展的策略，2022年公司研发经费投入31.05亿元，占据营业收入比重5.73%，获得省部级及以上奖励40项，主持3项、参与45项国家标准的制订或修订；主持10项、参与64项行业标准的制订或修订。科学技术创新取得突出成果。首台全国产化F级50兆瓦重型燃气轮机完工发运、并网发电，标志国产重型燃机自主研制迈出关键一步；自主核电装备保持领先，“国和一号”核电蒸汽发生器研制完成实现交付；风电行业权威杂志WindpowerMonthy发布的全球最佳风机评选中，东方电气获得全球最佳叶片金奖、最佳陆上大功率机组铜奖、最佳传动链铜奖；新型储能装备研制实现突破，建成全球首个“二氧化碳+飞轮”储能示范项目，提供透平发电机组的世界首个非补燃60MW压缩空气储能电站投入商运；氢能产业持续发力，270kW大功率燃料电池发动机系统研制成功。
公司坚定数字化转型方向，持续推进管理数字化、产品智慧化、制造智能化。管理数字化能力整体提升，公司“管控型”司库建设顺利完成，财务共享、合同管理、采购管理等系统实现全级次全覆盖，跨组织、跨业务流程全面打通。产品智慧化水准不断提高，以智慧化为赋能要素，打造智慧水电、智慧风电、智慧火电等解决方案，开发机组智慧检修仿真系统、远程专家系统、三维数字化手册等数字化服务新产品。智能制造推进成果不断涌现，全年完成6个数字化车间建设；东方汽轮机、东方电机智能制造成熟度达到3级。东方汽轮机建成国内领先的汽轮机叶片“黑灯产线”；东方研究院“清洁能源装备制造工业互联网平台”入选工信部2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范，东方电机“大型清洁高效发电设备智能制造示范工厂”入选工信部2022年度智能制造示范工厂。2022世界清洁能源装备大会期间，公司多个智能制造场景进行展示，转型成果得到充分肯定。
公司坚持推进深化改革，国企改革三年行动实现圆满收官，各项改革任务全部落地落实，进一步优治理、激活力、提效率、强能力。改革工作不断取得新突破。实现东方风电员工持股，进一步激发企业发展活力动力；建立低效无效产能退出长效工作机制，有效盘活资产及生产场地；三项制度改革持续深化。建立“能上能下”标准化长效化机制，加大市场化选聘和退出力度；完善薪酬差异化分配量化评价规则，全员劳动生产率、人事费用率、人工成本利润率持续优化。财务管控效率、效能“双效”提升。综合运用财务、业务数据搭建财务预测模型，助力公司中长期预测；扎实推进提质增效，“两金”周转率持续提升，公司全年成本压降成效明显。
系统推进风控、合规、内控管理，风险防范能力不断增强。将强化审计监督作为风险防控的重要抓手，创新审计项目组织方式，有效促进企业经济责任审计高质量完成。风险管理体系进一步优化，构建专业条线上下贯通、企业整体上下协同、风险管理横向联动的“两纵一横”风险管控体系，制定年度重点风险管控计划并动态评估新增风险和管控效果，确保全年未发生系统性风险。依法治企工作进一步强化，优化企业总法律顾问制度，打造依法治企领军人物队伍。董事会设立风险与合规管理委员会系统加强合规工作领导，合规强化年各项任务得到有效落实。制定企业合规管理成效评价清单并开展监督检查；强化境外合规风险防范，完善涉外经营依法合规工作机制。
不断健全公司治理机制，各治理主体严格按照法律法规和公司章程履职尽责，年内董事会召开14次会议，认真审议公司财务预决算、重大投资、高管聘任及绩效考核等重大事项。持续完善以公司章程为核心的制度体系，全年修订公司章程、治理主体议事规则、投资者关系管理规定等14项制度，公司运作规范性进一步提升。健全信息披露制度，高质量开展信息披露工作，完成沪港两地上市公司信息披露255项，连续8年荣获上交所信息披露A级（最高级）评价，成功入选央企ESG先锋50指数。多种形式开展投资者沟通工作，积极传递公司价值，维护公司市值稳定，获评“2022上市公司董办最佳实践”。
本公司属于高端能源装备行业，主要聚焦为能源生产及利用提供高端装备及相关服务，与能源发展联系紧密。
本公司是重要的高端能源装备研究开发制造集团和工程承包特大型企业之一，产品和服务遍及全球近80个国家和地区，在能源装备领域具有较强的竞争力和影响力。
装备制造业是为国民经济发展提供技术装备的基础性产业，是实体经济的重要组成部分。新发展阶段，我国装备制造业产业规模持续扩大，产业结构持续优化，一批重大项目取得突破。我国装备制造业正向中高端迈进，对经济社会的支撑作用更加突出。未来，将加快实现科技自立自强、提升产业能力和现代化水平、进一步推动转型升级。在“双碳”目标引领下，能源电力行业深入推进绿色低碳转型，供给结构持续改善，高端化智能化绿色化发展趋势明显。非化石能源逐步规模化接入新型电力系统，对能源装备提出更高要求。煤电装备节能降碳、灵活性、供热等方面需求更加凸显，用于调峰保障的气电需求提升，水电因地制宜发展并提出宽负荷、高水头冲击、可变速抽水蓄能等方面需求，核电发展积极有序，以风电、太阳能发电为代表的新能源成为电力增长主体，风光储一体化发展加快推进。
2022年，世界局势动荡，全球经济放缓、通胀走高，面对复杂严峻的国际环境，我国经济顶住压力实现持续发展。本公司作为能源装备领域的重要企业，克服多方面不利影响，锚定“双碳”目标方向，坚持创新驱动，坚持绿色低碳转型和数字化转型，全力服务构建新型能源体系。
本公司为全球能源运营商及其他用户提供各类能源、环保、化工等产品及系统成套、贸易、金融、物流等服务，主要业务在报告期内未发生重大变化。
公司主要经营模式是开发、设计、制造、销售先进的风电、太阳能发电、水电、核电、气电、火电和化工容器、节能环保、电力电子与控制、氢能等高端装备，以及向全球能源运营商提供工程承包及服务等。
公司拥有完善的高端能源装备制造和服务体系，可批量研制100万千瓦等级水轮发电机组、135万千瓦等级超超临界火电机组、175万千瓦等级核电机组、重型燃气轮机设备、直驱、半直驱和双馈全系列风力发电机组、高效太阳能电站设备。火电产品100万千瓦等级空冷机组、大型循环流化床锅炉等多方面处于行业领先地位；水电产品总体水平位居国内前列，贯流式、混流式等水电技术达到国际领先水平，13兆瓦等级海上风电机组处于国内先进水平。公司具有化工容器、驱动透平、屏蔽泵、管线压缩机等石油化工领域核心设备制造能力，具有废气废水处理、固废处置及资源化利用系统方案能力，电力电子及工业自动化、智能制造相关设备和系统技术能力，储能设计和集成能力，构建了具有完全自主知识产权的燃料电池产品体系，形成了氢制取、氢储存、氢加注、氢使用全产业链整体解决方案。
本公司作为全球重要的高端能源装备研究开发制造商和工程承包特大型企业之一，拥有较强的核心竞争力，主要体现在以下几个方面：
公司坚持“创新第一动力”，不断优化科技创新体系，强化关键技术攻关，大力推进自主创新。2022年公司研发经费投入31.05亿元，占营业收入比重5.73％，新增有效专利532件（其中发明专利183件），截至2022年底拥有有效专利3336件（其中发明专利1282件）。公司持续推动协同开放创新，联合国内70余家企业成立先进电力装备等4个创新联合体，先进水电装备创新联合体、氢能创新联合体获批四川省首批省级创新联合体。公司高素质人才队伍配备完善。公司员工中本科及以上学历占比56.9%，硕士研究生及以上学历占比12.8%，具有高级职称员工占专业技术人才比重28.6%，科技人才占比32.9%，高于行业75分位。公司共有国家级专家人才70名，其中49名获批享受国务院政府特殊津贴专家，1名获得中华技能大奖，16名被评为全国技术能手。
公司产品结构完善、业务多维发展，能够满足不同用户多样化、系统化需求，构建了风电、太阳能发电、水电、核电、气电、火电“六电并举”，以及高端石化装备、节能环保、工程与国际贸易、现代制造服务、电力电子与控制、新兴产业“六业协同”产业发展格局。公司拥有能源装备的研发、设计、制造全链条专有技术以及石化容器、石化驱动透平、化工屏蔽泵、工业控制系统产品、氢能全产业链装备等高端装备领域研制能力，拥有从能量转化发电到排放物后端处理和综合利用“超净排放”能源供应整体解决方案，能够提供提效改造、远程诊断、智慧电厂的“互联网+”电站服务以及配套物流解决方案、专业化财务管理与金融服务等。
公司坚定推进智能制造转型。已建成数字化车间13个，其中4个车间达到A级。“清洁能源装备制造工业互联网平台”入选工信部2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范，“大型清洁高效发电设备智能制造示范工厂”入选工信部2022年度智能制造示范工厂，“质量精准追溯”入选工信部2022年度智能制造优秀场景。同时，公司在积极推动自身管理数字化基础上，积极打造智慧产品解决方案，智慧水电、智慧火电、智慧风电等多个项目顺利实施推进。
公司坚持以市场为导向、以客户为中心的原则，构建起总部与所属企业协同推进的两级营销体系，不断完善区域负责和专业化统筹机制，强化全局性的产业策划、战略合作、产业布局、资源开发统筹，形成以区域划分的全产业一体化营销的协同推进模式，为客户提供更加优质的服务。公司引进培育了一批高素质营销队伍，并加大市场开拓激励力度，充分发挥营销队伍的积极性和主动性。公司持续创新商业模式，多产业协同发力、新能源设施成套项目等新的商业模式有序推进。积极拓展国际市场，在37个国家建立53个海外营销机构和布点，海外业务稳定发展。
公司经过六十余年发展和沉淀，孕育出“求实、创新、人和、图强”的企业精神，发展形成了全体员工广泛认同的东方电气“同-创”文化。公司坚持“绿色动力（601330）、驱动未来”使命和“世界的东方、一流的电气”愿景，秉持“共创价值、共享成功”核心价值观，团结凝聚企业员工，同心同力，加快创建世界一流企业。公司积极履行央企社会责任，完善品牌管理体系，构建品牌价值体系，优化品牌传播体系，不断夯实品牌形象树立，推动品牌与文化的协同共进，打造形成统一鲜明、用户信赖的一流品牌形象，品牌知名度、认可度不断提升。“DEC及图”等两枚商标为中国驰名商标，在德国、法国、俄罗斯等25个国家注册并受当地法律保护。
党的二十大指出，要积极稳妥推进碳达峰碳中和，立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动；要推动能源清洁低碳高效利用深入推进能源革命，加快规划建设新型能源体系，确保能源安全。在此背景下，我国将协同推进能源低碳转型与供给保障，风电、太阳能发电等新能源将保持快速发展，水电基地建设积极推进，核电积极安全有序发展，抽水蓄能加速布局，新型储能规模化应用加快，煤电作为支撑性、调节性电源也将得到进一步发展。全国能源工作会议指出，2023年能源工作将坚持稳中求进工作总基调，全面落实能源安全新战略，深入推进能源革命，全力保障能源安全，坚定推进绿色发展。要全力提升能源生产供应保障能力，发挥煤炭兜底保障作用，夯实电力供应保障基础；着力调整优化能源结构，加强风电、太阳能发电建设，统筹水电开发和生态保护，积极安全有序发展核电，加强民生用能工程建设；着力加快科技自立自强，深化重点领域改革，加强能源监管，强化能源国际合作。
根据中电联预测，2023年，预计全年全社会用电量将增长6%左右，全国电力供需总体紧平衡，部分区域用电高峰时段电力供需偏紧。在新能源发电快速发展带动下，预计2023年新投产的总发电装机以及非化石能源发电装机规模将再创新高。预计2023年全国新增发电装机规模有望达到2.5亿千瓦左右，新增规模比2022年再提升0.5亿千瓦，其中新增非化石能源发电装机1.8亿千瓦，新增规模比2022年再提升0.2亿千瓦。预计2023年底全国发电装机容量28.1亿千瓦左右，同比增长约9.8%，其中非化石能源发电装机合计14.8亿千瓦、水电4.2亿千瓦、并网风电4.3亿千瓦、并网太阳能发电4.9亿千瓦、核电5846万千瓦、生物质发电4500万千瓦左右，太阳能发电及风电装机规模均将在2023年首次超过水电装机规模。
从行业发展看，可再生能源新增装机已成为我国电力新增装机的主体，装机规模稳步扩大，风电、太阳能发电依然处于高速发展期，装机规模已经连续三年突破1亿千瓦，并将在今后延续发展态势，风电、太阳能产业将产生更多市场空间。随着新能源大规模接入电力系统，电力系统中传统能源的安全保障和系统调节属性愈发凸显，经济社会安全发展和基础设施适度超前建设催生传统能源新的发展空间。煤电需求预计增加，“三改联动”深入实施将更加促进煤电发展；核电2022年的核准提速将有效带动产业市场；抽水蓄能需求持续释放，建设明显加快，发展潜力较大；气电预计也将保持较大的需求空间。同时，新型储能、氢能持续推进，节能环保在工业等领域持续深化，化工领域装备等仍具较广阔的市场需求。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司将坚持稳中求进工作总基调，全面做好企业生产经营和改革发展各项工作，重创新、提质效、促转型，全力抓好技术创新、市场开拓、增效提质、新一轮全面深化改革、新兴产业发展、人才建设、风险防控等重点工作落实，持续推进绿色低碳与数字化转型，全面完成2023年生产经营目标，有力推动公司高质量发展。
2023年，公司将坚持稳字当头、稳中求进，全力推动各项工作取得新进展，保持营业收入稳步增长和利润总额持续提升，预计完成发电设备产量4,772万千瓦，重点推动以下工作。
以净资产收益率、营业现金比率持续提升为目标，完善经营策略，不断提升投入产出效率和业务“含金量”。要全力抓好成本压降，确保2023年同口径成本费用率进一步下降；持续强化成本过程控制，“因企制宜”推广全价值链成本管理、目标成本管理以及内部市场化管理等方法，实现成本费用“全面受控、持续优化”。
聚焦主导产品综合技术水平赶超世界一流，再部署一批重大科技项目；聚焦抢占行业发展先机，推动漂浮式海上风电、变速抽蓄、系列化自主燃机、核电高温堆以及先进氢能、储能等领域实现突破。着力强化科技创新的前瞻性，围绕公司发展战略，面向全球能源装备技术发展趋势，积极开展前沿性技术研究。强化创新平台建设，加强东方电气（福建）创新研究院建设，持续提升公司科技创新能力。要完善科技创新体制机制，持续推动创新主体协同、原创成果转化、创新生态优化，为科技创新注入新鲜的活力与强劲的动力。
坚决落实新一轮国企改革专项行动，聚焦建设世界一流企业，持续完善中国特色现代公司治理体系，深化市场化经营机制建设，破解高质量发展的深层次问题，全力争当央企治理示范企业。要围绕发展优化组织架构，完善区域机构运行、管理机制建设，为产业高质量发展提供坚强组织保障。要深入开展管理有效性提升，补短板、强弱项，持续向管理要效益。要加大力度开展低效、无效资产处置和亏损企业治理，统筹制定、稳妥推进处置方案，持续推进公司国有经济布局优化和结构调整。
加强重大项目合同履约管控力度，确保项目按期完成。要持续提升合同履约保交付能力，积极稳妥提升核心产能，制定科学有效的产能提升方案。以产品质量提升深化履约质量提升，以降低外部质量损失为抓手，推进外部质量损失问题的系统攻关；以精益管理推动履约能力整体提升，持续完善精益管理制度，以“模块化推进项目式改善”的方式，夯实现场精益管理基础，推动一批核心产品或关键生产单元质量、成本、交期等指标明显改善。
牢牢把握能源安全保供市场机遇，进一步完善上下协同、运转高效的市场营销体制机制，强化总部与所属企业一体化策划、分工分级负责的营销体系，完善区域客户经理制度，强化区域机构建设。加大市场开拓力度，强化商业模式创新，拓展应用场景，为公司转型发展打好基础。要坚持推进国际化经营，加大国际化开发力度，积极开拓国际新市场，完善国际布局布点，进一步强化海外营销能力。
要进一步优化产业发展环境，健全完善发展体制机制，根据发展需要优化人才、资本等发展资源配置，打造新兴产业发展新动能。要全力发展综合能源服务产业，打造综合能源系统设计、工程服务能力，统筹国内国际两个市场，加快编制一批示范方案、突破一批示范场景、推广一批项目经验。要加紧发展电力电子产业，聚焦技术能力提升，加快产业培育，持续推动核心技术、拳头产品的开发和重要试验设施的建设。
启动实施“筑巢工程”，谋划公司高层次人才引聚平台。启动实施“引才工程”，多渠道、多方式吸纳海内外高层次人才和智力资源。启动实施“赋能工程”完善人才培养方式，着力打造经营有方的管理人才队伍、创新领先的技术人才队伍、技艺精湛的技能人才队伍。要启动实施“双优工程”，确保全员劳动生产率持续提升。
要建立健全重大经营风险管控机制，对风险识别、评估、预警、应对开展闭环管理，常态化组织重点风险识别评估，加强对异常事项的动态管理和监控，及时采取应对措施，有效防范和化解重大经营风险。要坚持依法合规经营，完善公司合规管理制度，强化境外业务依法合规经营能力，健全合规风险识别评估预警机制，强化重点领域合规风险防控。要进一步强化审计监督，扎实开展好重大专项审计，充分揭示问题及风险，促进公司管理提升；进一步强化审计“事中”监督，积极打造审计在线监督平台，及时发现和避免风险，从源头上有效减少问题发生；进一步强化审计问题整改，建立健全审计整改体制机制，规范完善制度要求，全面提高审计整改意识，规范审计整改工作程序，巩固审计监督成果。
按照提高上市公司质量工作要求，完善中国特色现代企业制度，健全国有控股上市公司治理机制，扎实推进董事会建设和规范运作，促进各治理主体协调运转。依法依规开展信息披露工作，进一步健全信息披露工作机制，以投资者需求为导向，优化披露内容，提升信息披露质量。建立健全多渠道、多层次投资者沟通机制，通过定期业绩说明会、投资者来访接待、电话网络互动等多种方式加强投资者交流，及时回应投资者诉求，加强重要投资者日常维护。进一步完善环境、社会及管治（ESG）工作机制，按规定编制并发布ESG报告，推动公司专业治理能力逐步的提升。
1.国际化经营风险。当前世界处于动荡、变革阶段，地缘政治形势依然复杂多变，俄乌冲突持续，大国博弈与地区冲突给全球经济运行带来较大不确定性，主要经济体陷入低经济增速，多重因素叠加，导致公司国际化经营面临诸多挑战，品牌国际化影响力有待提升。针对该风险，公司将继续加强国际市场统筹协调，强化海外营销能力和市场开拓管理，全力争取优质项目，协同推动“六电六业”产品和服务“走出去”，同时将常态化做好风险评估与风险防控，动态监控风险管控措施落实。
2.应收账款风险。受宏观经济影响，国内消费、投资等逐步恢复，叠加原材料、物流以及人力成本上涨，部分项目暂停、暂缓，剩余款项回收存在一定的困难。针对暂停、暂缓的项目，将与用户保持及时沟通，了解项目实际资金融资情况，采取多维度合作手段共渡难关，积极争取项目启动；针对已取消的项目，将采取多种方式清理积压库存，必要时采取法律手段维护合法权益。3.价格风险。当前部分产品市场价格竞争激烈，特别是传统产业项目收益下降，进而影响企业盈利能力。针对该风险，将建立完善投标成本测算机制，持续强化成本过程控制，“因企制宜”推广全价值链成本管理、目标成本管理以及内部市场化管理等方法，实现成本费用“全面受控、持续优化”。
证券之星估值分析提示太阳能盈利能力一般，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价偏低。更多
证券之星估值分析提示东方电气盈利能力较差，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价偏低。更多
证券之星估值分析提示绿色动力盈利能力一般，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价偏低。更多
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