靠余能发电能省多少钱？山钢这个厂半年省了近4亿！
作者: 汽轮机辅机类 发布时间：2023-09-26
。将要点目标完结状况与当月绩效收入及个人目标排序挂钩，杰出中心事务、加大奖罚权重，打造收益与奉献相对应的“赛马”查核机制，保证余热余能发电使命保质保量完结。
继续优化热力体系运转方法。进步低品质余热运用水平，初次完成非采暖季热水体系全负荷出产，代替了中低压蒸汽。上半年，热水热量总产生量较去年同比增加8.4万吉焦，节省中压蒸汽2.8万吨，进步发电量303万千瓦时。
加强修旧利废。活跃建立“员工赋能之家”，对现场废旧设备拆解后进行结构展现，便于员工了解设备结构，进步修理技术。
内设工艺流程、典型事例、水量趋势等看板，促进员工自主保护才能进步。打造“原理+实践”研学基地，逐步推进操检微调岗位人员高度交融。
该厂水处理作业区每月展开设备维检交锋活动，继续进步员工设备管控水平。今年以来，该厂坚持主线出产“零影响”与“零停机误时”，为精益保供供给重要保障。
坚持问题导向，加大奖赏力度。鼓舞员工深化出产现场，紧紧环绕汽耗、水耗等要害目标展开攻关，多项精益改进项目成效显著。
发电作业区员工王吉虎带头展开凝汽器水环真空泵精益运转形式自主改进，延长了设备惯例运用的寿数，创效20余万元；供电作业区员工石磊环绕安稳供电，活跃带头展开自主改进，消除了变电站区域的安全危险危险，创效100余万元。今年以来，该厂共提报自主改进项目1841项，人均4.22项，人均较去年同期进步2.16项，累计创效3000余万元。
上一篇:扣除20%怎样算 20%怎样核算
下一篇:1号机凝汽器铜管替换计划
