出力＋30吨！大唐泰州热电公司供热瓶颈突围记
管道中涌动着蓬勃生机的补水，承载着更多热负荷的可能，这是该公司突破高水平质量的发展瓶颈，翘首以盼的时刻。
3月24日，大唐泰州热电有限责任公司2号机组以C级检修为契机顺利完成凝汽器新增除盐水补水管道技术改造，经过连夜的试运后，单机补水出力增加30吨每小时，极大缓解了投产以来束缚该公司高质量发展中供热高峰和单机运行之间的掣肘，这是既春节期间1号机组完成此项技改后的“完美复制”。
早在2019年上半年，随着化肥厂的关停，该公司热用户持续不断的增加，最大瞬时供热量最高纪录也不断被刷新，较投产初期完成了指数倍增长。“30吨、60吨、100吨、147吨！”一边是不断攀升的供热量曲线产生的效益让人意外欣喜，一边却是单机最大供热量逼近临界值的隐患让人始料不及。
“供热曲线是企业效益的生命线！要想泰电高水平质量的发展，制约供热量瓶颈的问题一定要解决！”在安全生产分析会和月度例会上该公司领导们多次强调。由于基建期单台机组最大供热量和凝汽器最大补水量的设计值仅为130吨左右，且由于供热高峰期一般为发电低谷期，省调多数指令为单机运行。一边是为满足供热保双机导致运行经济性差、负荷率低的“饮鸩止渴”，一边是频繁的临检临修导致没办法满足热用户需要，造成其减产风险的“自毁招牌”，这10余吨缺口，便成了制约供热量继续攀升和提高优质供热服务的桎梏。
攻克瓶颈，务期必成。该公司迅速成立了由生产副总孙强牵头的攻关小组，召开专题研讨会，带领设备部、发电部有关专业，研究设计图纸，深入现场实地研判系统，优化技改方案。
“不待扬鞭自奋蹄”，是泰电人集思广益攻克瓶颈的闻令而动，更是在“创新发展年”中自我加压的真实写照。孙强多次到现场调研，与生产部门一同参与系统分析和设计，由于原管道设计管径限制改造成本高、难度大，最终经过反复对比和考量，从三套方案中确定了在除盐水母管侧开启一条新支路对凝汽器进行补水，并密切观察机组实际运行参数，通过调整汽轮机抽汽隔板增大供热量。此外，由于主厂房固有的管道设备错综复杂，如何在“双管齐下”同时合理美观进行布局，经过了攻关小组费尽心思的重重改良优化后，才得到最终的呈现。
由于两台机组常年保持运行和停备，除盐水母管没有停运隔离的机会。如何在4月接入新用户前，完成2号机组技改，本就时间紧、任务重的C修成为了关键节点。作为此次技改的专业负责人，设备部主任助理金石承担起重担，一手抓燃机检修，一手抓技术改造。为确定好支路选取位置和管道布置路线，他凭借对系统过硬的熟悉程度和平时穿梭设备中的点滴积累，确保了图纸与现场的精确匹配；为不拖专业检修进度，他倒排工期，暮色降临，生产现场灯火通明、人头攒动，他细细检查管道的每一道焊口探伤，盯着施工队伍保质保量完成每日进度。
3月24日，设备部与发电部协同配合，管道打压试运期间机组线号机组单机最大供热补水量同样达到160吨每小时，圆满达到了工期短、造价低、收益快的预期效果，泰电人心中悬着的石头终于落了地。
如今瓶颈的迎刃而解，不过是泰电人履职尽责时的锱铢必较。由于计划在年后的C修期间对2号机组进行技改，1号机组技改的敲定和施工时间便显得捉襟见肘。而借由春节期间机组双停，除盐水母管可以停运的前提下加紧施工，成为1号机组技改最好的时机。能够在被需要的时候，迎难而上，更彰显出泰电人的仰之弥高和钻之弥坚。
大年初二，该公司1号机组生产区域一片热火朝天的景象，他们有的牺牲了与家人的团聚时光，有的驱车200公里从南京郊区赶来，有的整个节假日都坚守在岗位上，从生产副总到专业负责人，从技术骨干到一线职工，强大的合力为技改的胜利提供了坚强保障。“如果2020年的供热量再创新高，对公司效益是件好事，即使加班加点也一定不能在技改进度上拖后腿”金石作为此次技改的负责人深知重任在肩。
由于此时疫情已处于蔓延态势，泰电人不等不靠，主动作为，用最少的人和最高的效率完成了任务。由于设计精确，指挥得当，此次改造仅用时3天便提前完工，而仅用到预算费用的85%，却创造了提高机组出力30吨供热的效果，可谓是提质增效的完美诠释。值得一提的是，此后由于接到苏中药业集团的紧急恢复供热的救助，初五便提前恢复了1号机组的运行。正是逆行者的担当，抓住了技改实施的黄金时间。经过补水改造的1号机组成功展现出单机最大供热可达152吨的骄人成绩，保障了姜堰地区疫情缓解后的复工复产的供热需求！
世界上没有完美的设备，也没有完美的管理，泰电人用担当和奋进的工作底色攻克了高水平质量的发展道路上一个又一个瓶颈。紧密交织的管路中，一条条管网犹如蛟龙出海，承载着供热量提升的崭新生机，树起了“泰电供热”的金字招牌，为该公司高水平质量的发展注入蓬勃的动力！
