“土专家”霸占难关享盛誉
王孝义和他的儿子王友志都是国家电投集团辽宁东方发电有限公司（原辽宁发电厂）员工。王孝义曾获辽宁“五一”劳作奖章；王友志是抚顺市“新年代好工人”。尽管父子俩荣誉称号不同，但苦干实干的奋斗精力、从难从严的争上游精力、迎难而上的立异精力、爱厂爱岗的主人翁精力、联合进步的开拓精力，在以他们为代表的一代代辽电人身上薪火相传。特定时期，企业为国家建造保发电；新时期，企业为国家贡献绿色动力。
“辽电怎样开展起来的？长辈们拼了命给咱们打基础，咱们更应该吃苦耐劳，不断奋斗。”回忆起企业未来的开展，65岁的王孝义感慨万千。
辽宁发电厂始建于1957年，是国家为改变东北地区严峻缺电局势，在“二五”方案期间出资建造的重点工程。
建厂初期的10年里困难重重。合理根本的建造处于全面铺开阶段时，发生了3年自然灾害，苏联、捷克等国先后撤走专家。没有图纸，辽电人自己规划；没材料，他们在实践中探索，霸占了数以百计的技能难关。在这种情况下，辽电培育出一批自己的“土专家”，并且为电力阵线培育运送干部、技能人才等1200多名，为全国新建电厂、大专院校训练实习人员1.8万余人。
1980年，25岁的王孝义下乡回城，进入辽电锅炉分场制粉班。他当即上了夜校，白日干活，晚上上课。这源于实际的急迫：党的十一届三中全会成功举行、国家工作重点转移到经济建造上……在那个激荡人心的年代，辽电正迈入1978年到1988年的10年“复兴年代”，全厂鼓起“工业学大庆”的高潮，出产秩序逐步回到正常状况，仅1978年，就大修8台机、炉，10台发电机，更换了5台凝汽器、3万根铜管，设备完好率从1977年的75.5%一跃到95.4%，出产被动局势开端改变。
从1988年开端，东北地区经济开展对电力需求达到了顶峰，辽电迎来了新机遇、新应战。一方面，通过20多年工作，13台5万千瓦机组故障率高。王孝义简直每天都能接到报修电线多人，每天围着一字排开的13台机组打转转，机组2年一小修、4年一大修，对发电影响很大。另一方面，1988年，辽电二期扩建工程破土动工，两台20万千瓦机组于1991年2月并网发电,辽电正式跨入了百万千瓦大电厂的队伍。从1991年至1998年底，辽电累计发电445.93亿千瓦，年均发电量55.74亿千瓦，进入了发电量的鼎盛时期。1991年，辽电晋升为国家一级企业，并享有“南学望亭、北学辽电”的盛誉。
2000年开端，国家对产业政策做出调整，辽电13台5万千瓦机组因煤耗高、污染严峻等问题，逐步退出前史舞台。2005年5月，装有2台35万千瓦的老机组代替改造工程并网发电，重生的辽宁东方发电有限公司开端慎重进入辽电前史开展的新阶段。
