大唐甘肃公司六项办法打好节能降耗百日攻坚战
大唐集团贯彻执行国务院国资委节能降耗的战略部署，轰轰烈烈地展开“节能降耗百日攻坚战”活动，大唐甘肃发电公司迅速行动，成立了活动领导小组，将公司百日攻坚行动计划细化分化成30项详细作业使命，结合秋季安全大查看，该公司领导深化各基层单位调研指导作业，捉住六项详细作业，活跃推进节能降耗作业取得成效。
执行职责，上下同心，必定实效。依据该公司百日攻坚行动计划，确认西固兰西公司、803电厂4号机为要点监控单位，而且把凝汽器端差、汽机真空度、首要汽水体系走漏作为公司的首要监控方针，坚决做到使命、时刻、方针、职责人、监督人五执行，并依照“谁主管、谁担任”的准则，施行日调度、周盯梢、月查核，该公司安全出产部经过方针对表办理渠道，每日监督方针完结状况，加强了各项方针的刚性，保证月计划方针务期必成。
超前安置，和谐沟通，执行抢发电量作业。发电量和负荷率是保证完结节能方针的重要条件，持续把抢发电量作为重中之重，常抓不懈。一是活跃采纳必定的办法，充沛的使用方针，加强与电网调度的沟通与沟通，争夺最大的了解与支撑，优化调度运转方法，增发电量。二是热心参与甘肃电网危险电量商场，逐渐的进步机组的使用小时数。三是坚持“以热促电，以热保电”的准则，经过开辟热力商场添加发电量。
多管齐下，综合办理，保证安全出产平稳。依据大唐集团公司安全质量专项查看组的查看陈述及整改主张，结合秋季安全大查看作业，认真执行国家发改委关于做好今冬明春安全作业的指示精神，进一步加大严重危险源办理、“两票”办理、技能监控和25项反措的作业力度，多管齐下，综合办理，加强运转办理和设备保护，有很大效果防备锅炉四管走漏、二次体系引起的机组非停事情，进步机组运转稳定性，保证该公司体系安全出产的平稳态势。
突出要点，优化运转，进步机组经济性。经过加强内控办理，突出要点做好节能专项办理作业。一是充沛的发挥方针对标办理体系的效果，科学分化方针，实时纠正误差，基层单位要点方针呈现误差时，要向公司说清楚，公司由专人担任当令监督整改执行办法状况，完结方针纠偏的闭环办理。二是经过一系列剖析每台机组的热力功能，依据负荷率改变确认机组的最大最小经济运转方法，全力进步机组运转的经济性。三是加大小方针竞赛活动的查核力度，把重要方针的完结状况归入企业的三项方针查核，经过完善的奖赏赏罚机制，有用地调集每一位职工抓方针、降能耗的活跃性，做到“人人肩上有担子，个个身上有方针”。
精心策划设备整治，使用科学技能手段促进节能。今年以来，该公司共发动节能项目21项，现在已完结18项。仅兰西11、12号炉吸风机变频器改造一项，于 8月份投入即见成效，下降煤耗 1.91克/千瓦时。跟着兰西公司吸风机、除盐水泵、生水泵变频改造、水力吹灰改造、给水泵加装液力偶合器，803 电厂给煤机、除渣泵的节能改造和西固公司 5号炉低温段省煤器改造等项目的完结，以及使用蜂窝汽封技能和排粉机防磨技能，甘肃发电公司体系出产经济方针将得到进一步优化。
有备无患，强化办理，做好冬储煤和燃料本钱操控。一是充沛捉住现在煤炭供需相对缓解、库存相对富余的有利机遇，经过烧旧存新活跃做好冬天大负荷的燃煤储藏作业。二是想尽办法有用操控标煤单价，想方设法进步煤质。三是强化燃料的采、制、化和入厂后的办理，树立由纪检监督部分牵头的效能督查机制，加强煤质监督和效能督查，施行穿插采样和化验，严把煤炭质量关，根绝“亏吨、亏卡”现象，力求将入厂入炉煤热值差操控在498焦/克以内。
