高水平发展看山西国企：敬业担当写奉献！晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大发展”
人勤春来早，奋斗正当时。在山西工程有限公司大同分公司同达维护项目部中的电气班组有这样一群成员，他们按公司岗位标准化建设要求努力工作，打造“应修必修，修必修好”的桥头堡电气队伍，持续打造电气设备维护检修优秀班组。
该班组长在工作中结合工作实际与大家谈措施，共商处理方法，引导班组成员凝聚共识，持续深化“主人翁”意识，在班前班后会上观察班组成员精神情况，及时作出调整大家情绪，对于有困难的职工及时伸出援助之手，让大家感受到班组的温暖。在技能方面坚持实用为本、突出实战，不断丰富培训内容，组织并且开展周三、周四班组集体技能学习，创新开展“班长、成员上台讲”活动。通过学习“防止电力生产事故的二十五项重点要求”“电气安规”等行业安全规章管理制度和技能知识，对标查找不足、提高自身能力，努力做到“难不住、问不住、考不住”，结合典型事故案例进行缘由分析，逐步增强班组成员的安全意识和自我安全保护能力。
该班组秉承“兼收并蓄”的学习态度，以身作则、以老带新的方式积极寻找并一同学习其他单位的先进的技术、装备和管理经验，通过学习交流，不断拓宽工作思路和视野。同时，在实际在做的工作中对年龄小的员工在现场维护检修中进行“手指口述、现场化教学”，不断的提高专业能力。
该班组在每周四下午为大家开展安全事故案例警示宣传教育，将近期各类事故案例进行梳理总结，进一步让班组成员了解电力生产维护过程中的隐患和具体防范措施。每日充分的利用班前班后会组织大家对安规进行学习，不断强化“安全第一，生命至上”理念。在现场工作时，对检查出的安全风险隐患立即要求大家整改，在自查自纠中保证电气各类工作安全开展，把好“安全关”。
张超是入职不久的一名电气设备维修工，保证安全有序生产是他的岗位工作职责。在师傅的言传身教下，经常对设备做检修，认真分析、系统总结，理论与实操技能日渐丰富。在日常工作中，经常参与二次回路的故障诊断、变频器故障排查、调试和维修的工作。
班组中的师傅，大家都亲切地称为“晓芳姐”，主要负责试验方面的工作，培养徒弟技能的同时，也关注着班组所有成员的健康成长，班组中有头疼脑热、衣服裤子划破、情绪低落的时候都是大家的“及时雨”，让班里每一位成员在安全工作的同时，也得到及时的关心。
晋控电力工程公司永济分公司汽机工程部本体班：用安全和质量打造本体检修铁军品牌
晋控电力山西工程有限公司永济分公司汽机工程部本体班是同事眼中能打硬仗的“铁军”，他们守初心、勇担当、善作为，是一支检修尖兵。本体班自建立以来，从始至终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量，较好地完成了各项工作任务和目标。
本体班认真贯彻落实关于安全生产工作的具体实际的要求，加大对班组成员的安全培训力度，增强员工安全意识。严格执行工作票制度，杜绝“三违”现象的发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强调工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作人员的安全责任，时刻提醒员工注意安全。在工作结束后，对此项工作中任旧存在的安全风险隐患进行总结，提出整改方案。
本体班按照要求设立了专门的安全员，负责安全工作。同时，紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章、挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都格外的重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。
本体班格外的重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束后的设备移交阶段的全程监控。
在检修的前期准备阶段，根据检修总工期，抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项参数，科学地组织施工，使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行。同时，通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自己的作业时间，提高检修人员的全局观念和责任感。本体班在检修过程中严格执行检修PROC（作业指导书）和品质衡量准则的有关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准作业卡，明确了必要的品质衡量准则和工作标准。在验收阶段，本体班自查时，从始至终坚持品质衡量准则，认真负责地做好验收工作，把好质量关。验收结束后，在最短的时间里建立健全检修记录、验收记录、设备缺陷地处理记录等，完善相关资料。
在控制检修质量方面，本体班坚持以人为本的管理方针。把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、品质衡量准则等方面提高检修质量管理知识、增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分的发挥班组成员之间的互帮互助互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础教育和检修技能的训练，有效地提高个人检修技术水平。
晋控电力山西工程有限公司长治分公司电控班组是一支充满了许多活力与激情的队伍。班组立足岗位，严格管理，务实创新，以优良的工作作风，被长治分公司评为“优秀班组”。
工作票的办理、现场安全措施的核对、400V PC段电缆的检修敷设、临时电源和控制箱的接拆、空冷变频的消缺等到处都能看到电控班成员奋战一线的身影。“记得刚入行时，还不完全熟悉蓄电池的特性。”班长王凯回忆道。蓄电池充放电过程需要不间断检验测试仪器，每一小时测量记录一次数据，以验证蓄电池的性能是否达标。赵艳科曾检测蓄电池充放电时间长达26个小时，这并不是一项轻松的工作，需要精确的数据测量与记录。长期的工作习惯养成了他一丝不苟的工作精神，使得他从始至终保持独立思考学习，不折不扣地完成各种检修任务。
长治分公司承揽的检修中，电气的维护运行少不了电控班的身影，例如事故照明灯架及灯管更换，有时拆接电线会误触从而发生接地短路的现象，在更换事故照明时需找到上级电源配电箱关闭事故照明电源。在一次作业中，电缆接通后未进行电缆相与相以及运行送电的检查，导致送电后短路放炮，熔断器当场熔断。他们以此为戒，在日后的工作中从始至终坚持认真履行工作安全管理制度。严格在工作前认真履行工作票内容，核对工作地点，开工前进行验电，对带电区域进行隔离并贴警示牌。
该班组对工作保持严谨的工作态度，有条不紊、踏实有序，认认真真地对待自己的工作，任劳任怨，杜绝盲目瞎干，为检修事业的发展作出自己的贡献。
侯马热电分公司发电运行部运行一值是一支集体荣誉强、工作热情高、专业技能丰富的团队，有集控、化运、燃运、脱硫、除尘五个专业。马永伟值长带领班组员工牢固树立安全意识，争创先进团队，在机组检修、事故演练、指标竞赛和专业技能竞赛等方面取得较好成绩，为全面完成公司年度生产经营任务提供坚强保证。
在全市冬季供热形势严峻以及部门人员缺少的情况下，一值员工张志煜主动找到值长说：“部门下达的替班任务算我一个吧！我去汽机和热网巡检！我年轻能行！”供热之际，一值的每个人都用自己的方式为这场“保卫战”而努力着，他们对发电量、蒸汽流量、温度等进行实时监控，对中调要求重要事项一一落实。
为保障双机高负荷安全稳定，遇到起停机任务紧张时，他们坚守在集控现场，为用户持续提供光热，经过大家同部门、专业的密切配合完成了发电供热任务，起到了保驾护航的重要作用。
在双机高负荷期间工作量大、操作多、人手紧张的情况下，为确保机组安全稳定，他们牢记自身的工作责任和使命，无论严寒酷暑都毫无怨言，为公司下达的各项指标顺利完成而默默辛勤付出。
该值工友们长年坚守集控运行一线，舍小家为大家，积极开展供热中断、锅炉大面积结焦等现场事故演练，高质量完成机组大修操作组的实操。尝试锅炉掺烧低热值煤、值际小指标竞赛、晋控电力集控值班员比赛等工作，圆满完成迎峰度夏、迎峰度冬的保电任务。他们认真监盘确保锅炉燃烧稳定运行、出色完成每次启停机组工作，获得了部门认可和赞许。
一值化学班长高国平严格落实反“三违”责任，高班长说“父母给予我们的生命只有一次，严格按照操作流程，做到‘四不伤害’！”全值上下掀起一股学专业练实操的热潮，李燕去年在晋控电力集控值班员比赛中获得第二名、高小辉获得公司劳模、杨冰多次获得公司先进女工和优秀团员称号，今年该值获得公司先进班组称号。
无人值守班组，作为侯马热电分公司煤炭接卸工作的重要一环，以其高效、精准的运行方式，确保了电厂燃料供应的稳定与安全。
无人值守班组始终将安全放在首位，坚持安全教育不放松，慢慢地加强班员的安全责任意识。班长马致富说：“我们定期认真学习各类安全整改文件和通报，深刻吸取经验教训，并结合班组真实的情况，制定切实可行的安全整改措施，确保每位班组成员都深刻认识到安全的重要性。”系统维护员芦正洪补充说：“在日常工作中，我们严格执行安全生产责任制度，确保每一个细节都符合安全要求。”正是这一份对安全的坚守，在他们的共同努力下，班组取得了多年无安全事故的优异成绩，为公司的安全生产作出了突出贡献。
面对复杂多变的设备正常运行状况，无人值守班组的成员们从始至终保持着高度的责任心和敬业精神。系统维护员孙杰说：“我们定期对汽车衡及所管辖区域的设备做维护检查，无论是炎炎夏日还是寒冷冬季，我们都坚守在岗位上，确保设备正常运行。”他还分享了一次紧急处理设备故障的经历：“有一次，设备突然出现故障，我们迅速响应，连夜进行抢修，最终成功解决了问题，保证了煤炭接卸工作的顺利进行。”
除了日常的维护工作外，无人值守班组的成员们还注重团队协作和学习提升。班长马致富表示：“我们利用业余时间进行集中学习和交流，分享工作经验和技巧，不断提升自己的业务水平和团队协作能力。”系统维护员许美丽也谈到了团队协作的重要性：“在紧急情况下，我们能够迅速响应，相互支持，共同解决问题。这种团结协作的精神是我们班组能够取得优异成绩的关键。”无人值守班组虽然人员不多，但他们之间的团结协作精神却让人印象深刻。在班组长的带领下，大家齐心协力，共同面对工作中的困难和挑战。
班长马致富说：“煤炭接卸是公司稳定运行的关键环节，所以我们始终保持高度的责任心和敬业精神。面对工作，我们要全力以赴，确保每一批煤炭都能安全、高效地接卸。”这种爱岗敬业、乐于奉献的精神不仅体现在他们的工作中，也融入他们的日常生活中。系统维护员孙杰说：“我们对待工作的态度也影响了我们对生活的态度。我们热爱自己的工作，也热爱生活，愿意为家人、为朋友、为社会贡献自己的一份力量。”
临汾热电发电运行部四值紧紧围绕安全生产中心工作，上下协同合作，兢兢业业，履职尽责，凝心聚力，打造出一支有高度执行力的优秀青年团队。
抓生产必须抓安全，班组在企业的安全工作中占有着非常重要的位置。在安全工作方面，运行四值持续以班组人员个人安全笔记、班组安全台账、安全日学习、定期培训学习、消防安全用具实操等为抓手，狠抓“两票”管理与习惯性违章。班组加大安全现场监督管理力度，加强安全考核，多方面齐抓共管，真正守住安全生产“红线”，实现班组安全管理“零事故”目标。
运行四值坚持把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场。在“点格网系”安全管理中，真正发挥“点”的作用。每个巡检区域都有专人认真检查，出现的问题及时纠正和处理，使之能起到以点带面的作用。在安全日学习活动中全班人员对学习资料进行分析、研究、讨论，形成全员、全方位、全过程的管理机制。
立足青年成长成才，不断加强理论学习，通过多种形式，使他们树立坚定的理想信念。以建立“学习型”队伍为目标，不断加强业务技能培训。充分利用学习班开展业务学习，以“老带新”“一帮一”等形式全面提高职工业务技能；依据每个员工的自身情况，制定相应的培训方案，以规程为主要培训教材，参考相关书籍资料或师傅讲解，组织青年员工互相交流探讨，做到学一点，懂一点；充分利用技术比武、定期专业考试等形式进行大练兵，在实践中总结，在经验中提高。
同时，结合山西省电力市场改革，现货交易连续试运行，运行四值在日常培训学习中特别增加现货运行相关知识，形成“人人关心现货，人人懂现货”的良好氛围。运行四值“现货运行厂用电优化运行方案”获得2021年临汾热电公司“五小”创新二等奖。树立“终身学习”理念，鼓励青年职工进行后续学历再教育、专业资格证书进阶等，使队伍整体素质不断提高、全面发展。
朔州热电公司发电运行部化验班是确保电力生产安全稳定的重要一环，该班组先后被授予“晋能控股集团巾帼文明岗”“晋控电力先进女职工集体”“先进安全班组”以及“巾帼标兵”“文明班组”等荣誉。
化验班设有水化验室、油化验室、煤化验室和环保化验室。班组成员主要负责对全厂用水（汽）、燃料、油脂类、排放物等进行化学分析和监测，确保各类物质符合生产标准和环保要求。每天早晨班会结束后，各成员就开始一系列准备工作，包括实验设备检查、试剂准备、仪器校准等。随后，按照预定的计划，对生产的各个环节进行取样，然后进行精确的化学分析。这些数据将作为机组调整生产参数的重要依据。该班组成员都具备扎实的化学专业知识，不仅能够熟练准确地操作各种化学实验，还能够迅速应对各种突发情况。公司定期组织成员参加电力行业的技能培训，班组也会定期进行安全专业培训，确保她们的技能和知识能够跟上行业的发展。
在日常工作中，该班组始终将安全放在第一位，严格遵守各项安全操作规程并对设备进行安全风险辨识，确保实验室的环境和设备都处于最佳状态。同时，也定期开展应急演练，以应对处置可能出现的各种化学安全事故；在实验操作中，化验班成员会遇到各种挑战，比如实验设备突然故障，分析结果异常等。面对这些，她们会迅速分析原因，争分夺秒地采取相应的解决措施，确保化验工作的顺利运行。
化验班的工作虽然看似平凡，但却对机组的安全稳定运行有着不可或缺的作用。化验结果的精确性与及时性，为机组的安全运行提供有力保障。化验班是一个高度团结的团队，成员之间的沟通与协作非常密切，在每次实验过程中，她们都会相互监督、相互帮助，确保实验结果的准确性和可靠性。该班组定期召开座谈会，通过分享工作经验和心得，共同提高团队整体素质。对于各成员来说，工作不仅是一份职业，更是一个事业。她们通过不断学习和实践，提升自己的专业技能和素养。同时，她们也对自己的未来有着明确的规划。希望通过不懈地努力，为公司高质量发展贡献班组力量。
朔州热电集控五值全体成员共同努力，抓安全、促提升，紧紧围绕公司中心工作，努力打造一支“关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢”的优秀班组，为机组稳定、经济、安全运行保驾护航，为公司发展作出了积极贡献。
在班组管理方法上，集控五值值长邢智注重人性化管理，他说：“管理不是简单地发号施令，而是要调动大家的积极性，让大家心往一处想，劲往一处使。”
在管理制度上集控五值成立班组建设组织机构，明确工作职责，出台并逐步完善了《班组建设考核细则》《班组安全建设制度》等班组管理制度，细化各项班组管理措施。狠抓班组绩效考核。“我们班组严格遵守班组管理各项规章制度，做到人人、事事、处处有规可依、有章可循。同时我们实行月考、月评、季奖，对优秀员工进行表彰，让优秀员工有位、有光，有实惠。”值长邢智说道。
在五值班组文化墙上，张贴着各种安全标语和事故案例。安全员季雨说道：“安全意识必须根植于每个班组成员的心中，只有这样，我们才能在日常工作中时刻保持警惕。”集控五值以落实公司、部门、班组各级安全规章制度为安全工作的抓手，规范开展各项工作，积极构建班组特色安全管理模式，以“双重预防机制”为突破，规范开展好班前会、班后会，狠抓安全培训，不断增强班组成员安全意识，做好两票动态观察工作，深入学习各类安全案例。“安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到人人重视，责任落实，教育到位，制度健全，才能不断提高安全管理水平，确保安全生产。”值长邢智的眼神中流露出对安全的尊重和对生命的珍视。
“工作技能是我们的看家本领，只有不断学习，我们才能不断进步，从容应对各种复杂工况。而且我们紧紧围绕公司、部门培训方案，结合班组实际工作情况，以技术讲课、员工考问、仿线个一（人人都讲一小课、人人都有一案例、人人都有一责任）为培训3个维度。以‘以师带徒’‘应急演练’等为主要培训方法，对班组各级岗位员工制定培训方案，努力促进班组成员技能水平提升，比、超、赶、学的培训氛围已形成。”培训员郭志成自豪地说道。
在五值的班组建议箱里，装满了班组成员们的意见和建议。集控副值邢宇杰定期整理这些建议，班组定期一起讨论如何改进。他说：“班组的力量在于团结和协作，我们要充分发扬民主，集思广益，共同为班组的建设出谋划策。”这些宝贵的意见和建议为班组的建设提供了有力支持。
在朔州热电公司，有这样一支默默奉献的团队，他们肩负着电厂汽轮机主、辅机设备安全稳定运行的重要使命。2019年成立至今他们已荣获2次“安全先进班组”和3次“先进班组”称号。他们就是朔州热电生产维护部汽机班组。
该班组负责全厂#1、#2机组汽机设备的日常巡检及缺陷消除。麻雀虽小，五脏俱全，该班组成员均已取得了汽机专业的各类职业资格证书。“为了将实践和理论知识相互转化，每周开展技能知识培训，采取轮流授课的方式，相互学习、分享经验、共同提升；采用传帮带的现场教学方式，手把手教学指导，理论实践双管齐下，提高了员工理论知识和实践动手能力。”汽机班长夏俊杰如是说。
为增强班组人员的安全意识，筑牢安全防线，做好自己的安全第一责任人。汽机班组每日坚持开展班前、班后会，每日开工前，班长夏俊杰都会合理分配工作，介绍当天工作内容，确保工作任务目标明晰并分工到个人，增强当班员工完成工作任务的信心和决心。
在工作中，该班组注重细节，制定严格的设备巡检和定期维护工作计划，严格按照操作规程进行操作，从源头上杜绝事故的发生。他们认真履行职责，对设备进行精心维护和保养，确保设备处于良好地运行状态。他们一丝不苟，严把质量关，高标准验收合格，确保修后机组一次冲转并网成功。
日常维护，难免遇到紧急情况，为了提高人员应急能力，班组建立了完善的应急处置机制，遇到设备突发故障时能迅速响应，最短时间内恢复设备正常运行。经过实践，已多次完成紧急抢修工作。班组成员坚持“一根筋”，敢啃“硬骨头”，克服时间紧、任务重、人员不足等重重困难，加班加点，顺利完成抢修作业，第一时间消除了设备缺陷，保证了设备的安全运行。
设备维护的重点不是检修，重在预防。为确保设备稳定运行，遏制事故发生，保证设备及人员人身安全，根据现场工作内容，开展风险分级管控和隐患排查机制，对现场作业进行剖析，分析危险点，危险源及安全措施，并在每日班前会上进行讲解；定期、不定期进行安全隐患排查，根据现场实际情况，分区域、分系统进行安全检查，一般隐患立即处理，重大隐患且不具备处理条件的按规定登记在册，并加强巡视，待停机检修时及时处理，确保设备及人员安全。
该班组根据设备情况不同针对性开展工作，有时也会对设备“开小灶”，分区域、划重点地来维护，将缺陷消除在萌芽状态。经过该班组全体成员的不断努力，极大消除了现场汽水系统及油系统的跑冒滴漏现象，同时对部分管道进行改造优化，确保了机组的运行安全。
在朔州热电公司，有这样一支消防班组。他们不仅在灭火救援行动中屡建奇功，更在隐患排查、培训教育、修旧利废等方面展现了出色的能力。他们是企业安全生产的坚强后盾，更是企业创新发展的生力军。
该班组在保障本厂消防安全的同时，也积极承担着周边村庄和林区防灭火工作，厂区周边农田覆盖率高，村民们习惯通过焚烧秸秆来肥沃土地。在接到多次火警后，他们凭借着迅速的出警速度和及时的灭火行动，每次都成功地化解险情。去年消防队接到一次火警电话，报告称厂外西面村民自建彩钢房旁荒地发生火情，值班队员立刻驱车赶往现场。由于当天风力强劲，火势迅速蔓延，过火面积达到5000平方米，直接威胁到彩钢房的安全。危急时刻，消防队迅速实施灭火战术，两辆消防车兵分两路同时从东西两侧控制火势，东侧阻隔烈火不靠近高压线路，西侧阻断火焰不引燃彩钢房。水炮、水枪同时启动，形成水墙堵截火势，分割包围灭火，由于扑救及时，战术得当，有效保护了房屋和电力设施的安全，得到村民们深深的敬意和感激。此次灭火不仅是一次成功的救援行动，更促进了村企关系的和谐融洽。
该班组全年坚持多项举措高质量排查消防安全隐患，无论是日查动火、夜查用电、每周专查、每月彻查、节前特查，他们都发扬“磨破鞋，汗浃背”的精神，利用“望远镜”“显微镜”“放大镜”“”四面镜子照安全的方法，进行全方位的消防安全检查，实现全覆盖、无盲区、无死角严查狠抓。同时推行“消防隐患整改全程监督”安全管理思路，现场发现隐患群内通报，责任部门整改全程视频录制，隐患消除后原因分析，举一反三永绝后患。消防队凭着扎实的专业相关知识，全年累计查出各类消防问题730条，提出消防隐患整改建议百余条，让生产现场各类消防隐患无处藏身，为公司的安全高效生产提供了坚实保障。
面对日益严峻的消防安全形势和不断更新的消防技术，该班组始终保持高昂的学习热情，强烈的求知欲望，主动报名考取中级消防证（国考）。虽然疫情停考三年，报名人数达万人，考项增多，考题也是前所未有的难。他们迎难而上，采取理论结合实践的学习方法。自费购买消防资料，同时利用自媒体与消防主播线上交流，下载消防知识视频，每天下班后自发地聚在一起学习交流心得。理论学习结合现场实践，厂内没有的设施设备就去其他企业，甚至是大型商场、超市、酒店现场研究学习。凭着这种走到哪学到哪的精神，加上大家坚持不懈地努力，多名队员通过考试，取得中级消防证书。他们将所学知识制作成培训教材，全年开展消防培训20多场，培训人数达680多人。在工作之余将所学知识自编自演，消防专业相关知识原创作品，切合实际将各岗位的火灾危险源、预防的方法、器材使用、扑救方法等声情并茂地讲解，这些接地气的作品上传到公司安全学习群内深入人心，提升全员的消防安全素质，开展全员消防培训得到事半功倍的效果。
该班组从始至终坚持“节约增收，利废创效”的理念。在日常防火巡查中，他们善于从废弃物肥料中发现“宝藏”，通过反复实践，修复创新，变废为宝制作了十多项实用消防设施器材并进行技改创新。如灭火器保护套、冬季灭火器保温箱、煤场水炮控制器防护罩等，这些创新的应用增强了消防设施器材的安全性和可靠性。在修旧利废过程中，既增强队员的创新能力，又提高队员的维修技能，强化大家的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识。
文 / 李东臻 通讯员 张超 梁三虎 杨森 时力平 马致富 杨馥菊 高丽 吴小玲 史雷邑陶 徐超 耿斌
