展团旗风采 谱青春战歌——记国家电投集团山西铝业热电分公司团支部
原标题：展团旗风采 谱青春战歌——记国家电投集团山西铝业热电分公司团支部
经济视野网9月12日电(翟莉莎)初夏的芬芳随风悄然而至，伴随大地回温的姹紫嫣红，山西铝业热电分公司团支部也收获了支部的第一个省级荣誉——“2016年度山西省五四红旗团支部”。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，荣誉的背后是热电分公司团支部92名不到28岁年轻人的辛勤汗水和不懈努力。正是秉承着创建 “会学习、能创新、讲奉献”团队的坚定信念，这群朝气蓬勃的年轻人，以“咬定青山不放松”的坚韧和“千锤万击出深山”的顽强，在公司党委和团委的支持帮助下，立足企业改革发展新起点，顺应生产经营新形势，找准团支部工作的脉搏，主动请缨，积极作为，敢于担当，在公司生产、管理等各项任务工作中展现出团员亮丽的风采，先后荣获“山西铝业2011年度五四红旗团支部”、“山西铝业2012年度五四红旗团支部”、“忻州市2013年度五四红旗团支部”等荣誉，为公司全体青年干部员工树立了标杆和榜样!
2016年年初，随全国人员招聘浪潮的席卷，热电分公司也受到了一定的冲击：高岗位运行人员离职率小幅增长，新上岗员工的技能短期内又不能适应生产主岗的要求，导致高岗位运行人员工作量倍增，而新员工却只能做一些基本不需要太多技能的琐碎工作，人没办法得到充分的利用。繁重的工作使老员工抽不出足够的时间和精力为新员工实施岗位技能培训和操作指导，而新员工无人教授知识又不能及时顶岗，这种恶性循环使人员一度陷入紧张的状态中，也让分公司领导头疼不已。
“这种状态必须打破!员工素质培训必须要快速有效地开展起来，半年之内必须要让员工都顶起来!”3月份的分公司例会上，热电分公司领导班子听取了各车间主任关于人员技能断层的造成的诸多负面影响时，做出了决定。
“分公司90%以上都是青年人，青年员工的技能提升就是团支部的本职工作，人才培养这件事上我们责无旁贷!”团支部书记主动接下任务，并立下军令状。
面对各车间主任都一筹莫展的技能培训断层，如何让老员工热情参加进来，让新员工学有所成，团干部一时心里都没有底，但想起员工下班时疲惫的身影，他们又将心里的那点犯怵的念头扼杀掉，全身心投入到这场“人才教育培训战”中去。
凡事预则立，不预则废。为了从根本上找出人员培训的症结所在，制定出符合目前生产实际和员工期望的培训方案，整整两周的时间，团干部和各团小组组长，每天工作十几个小时之后，跟着现场的员工上班，了解不同岗位人员的工作内容和职责;与车间管理人员调研，询问目前培训的方式和效果，收集了大量的第一手资料，也进一步打开了团干部的思路：通岗培训解决基本操作人员不足的问题，一对一师带徒培训提高专业技能。通岗培训就是将各专业的副值轮换到其他专业，在日常工作中逐步掌握副值水平的理论和操作，将高岗位员工解放出来，可以专心履行更重要的职责和为接下来进行的师带徒培训做准备。一对一师带徒培训就是以更加专业的教学提高副值岗位的专业技能水平，在培训中，讲师的绩效与徒弟的学习效果相挂钩，激发讲师的积极性。
半年的时间转瞬即逝，团支部提出的“通岗+师带徒”培训方案，在热电分公司现场落地开花，员工的技能水平有了一定的提高，让大家对这个年轻的管理团队竖起了大拇指。
我们处在一个快速地发展的时代，创新是国家发展的指挥棒和主旋律。同样的，创新创效也是公司发展的核心动力和不竭源泉。在公司创新创效的战场上，热电分公司团支部充分的发挥出了主力军、生力军的作用，在管理创新、技术创新、安全创新等方面高举战旗，奋勇冲锋，攻克一个又一个生产难题，占领一个又一个创效阵地。
“创新创效是青年技术骨干展示自我的平台，同时也是激励员工想干事、能干事的良好手段。在这块阵地上，团支部必须要积极主动地参与进去，不但要参与，还要当仁不让地成为标杆，成为旗帜!” 团支部书记在团员大会上向全体团员青年和技术骨干发出号召。
#3汽轮机均压箱由于疏水温度高、含汽量大，只可以通过管道排至#3汽轮机吸水井，大量吸收不了的蒸汽就从吸水井处向外冒，造成大量凝结水的浪费，也对冷油器换热效果产生负面影响。蒸汽外冒治理屡战屡败，不仅让热电分公司干部员工看着白花花的银子在眼前流失，也让分公司现场治理形象“灰头土脸”。团干部与分公司技术骨干多次商议后将创新创效的“首战”定在了#3汽轮机吸水井冒汽回收上。
“兄弟同心土变金。我相信只要我们这群青年技术骨干发扬百折不挠、攻坚克难的精神和品质，一定会啃下这块 ‘硬骨头’!我们的首战必须大捷!”攻关小组组长汽机车间主任在项目启动会上的动员发言点燃了大家的热情。
谁无暴风骤雨时，守得云开见月明。在汽机车间主任的带领下，这群青年团员骨干扎根现场，模糊上下班概念，只要设备转，人就跟着转。他们全面排查系统，对比分析同一工况下的相关指标完成情况，收集第一手生产资料;他们多次进行核心问题分析和试验，寻找问题的根本性“症结”;他们如饥似渴翻阅书籍，询问专家，反复修改回收方案……在最终定稿的回收方案实施落地时，团员青年的奇思妙想、汗水付出都化作了公司生产效益的显著增长。这次创新技术改进使公司每年节省一大笔可观的除盐水费用。
这一仗鼓舞了士气，振奋了人心，“虹吸法反渗透专用阻垢剂配药方式创新”、“工艺回水回收流程改进”、“#7汽轮机热力管网改造”等一系列创新创效项目在青年团员骨干的浇灌下遍地开花，大获丰收。
赠人玫瑰，手有余香。多年来，热电分公司团支部充分的发挥集团公司“映山红”青年志愿者的品牌效应，坚持不断地扩大志愿者的队伍，扩宽志愿者服务内容。2016年，支部“映山红”志愿者达到200余人，占支部团青总数的98.8%。志愿活动也由单一的困难帮扶向生产的急、难、险、重项目倾斜，使志愿者活动与公司制作经营相结合，与企业安全管理相结合，在企业未来的发展和员工成长过程中大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，做好一件又一件奉献服务工作，仅2016年就开展生产志愿服务31次，爱心募捐2次，员工思想访谈60余次，展示出支部的良好形象，为团旗增光添彩。
在山西铝业精益生产达标创建开始之初，团支部就专门召集各“映山红”小组组长，确立了“精益生产当先锋，志愿服务增效益”的年度志愿活动主题。“我们志愿服务队就应该是生产中的一块砖，哪里需要哪里搬。现在公司的精益生产如火如荼，干部员工想要为企业更好更快发展贡献力量的热情空前高涨，我们就更不能落后!奉献、服务就是志愿者的宗旨跟信仰，我们义不容辞!”团支部书记付超在会议上掷地有声地表态。
合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土。支部志愿者按照成员专业重新组队，将各车间所辖区域划分到每个小组，发挥志愿者的引领和示范作用，深入到现场环境整改治理、安全监管、工艺改进、项目实施等每个方面，开展清扫清理、隐患排查整改、检修作业和技改项目过程监管等工作，有计划、有步骤地融入公司精益生产达标创建中。现场清扫时，他们爬高上低，带头清理设备和卫生死角，哪里清理难度大，他们就去哪里，没人喊累叫脏;隐患排查整改时，他们的足迹遍布现场的角角落落，不放过任何一个设备和人员隐患，立查立改、雷厉风行;检修作业和技改项目监管时，他们以现场为家，只要现场有作业，就有他们坚韧的身影，一丝不苟、任劳任怨，全程确保作业进度和安全……支部志愿者以“滴水之功可以穿石”的信念穿梭在服务生产、服务基层的每一项工作中，在企业的新形势、新要求下，积极改变工作思路和方法，以行动诠释一切为了企业、一切为了员工的志愿者精神，展团旗风采。
展望未来，信心满怀。在公司提质增效、创新发展的征程上，热电分公司团支部将紧跟山西铝业党委、团委的步伐，团结带领支部广大团员青年以饱满的激情、昂扬的斗志、奋进的脚步，继续谱写青春的战歌。返回搜狐，查看更加多
