【韩永生教师】战略办理与流程规划课程预定
1990年~1997年，韩永生历任我国机械工业电脑技能公司，工程师、高级工程师、部门经理、公司副总经理。并成为中德协作项目“合理化工程”项目首要担任人之一，引入的产品模块化、快速变形规划技能和PDM技能，每年交游于中德二国之间研讨和作业，大规模地在我国机械制造业进行推行使用，与德国专家一同协助杭州汽轮机集团、华为集团、成都飞机制造集团公司、榜首、二、太原重型机械集团、日发集团等40~50家企业导入“合理化工程”，便是实践专家，又是该范畴研讨的我国首席专家。
1997年~2001年，韩永生教授担任我国科学院软件研讨所工业办理与规划工程中心主任，研讨员。在国内首要安排翻译出书大规模定制技能的书本，榜首个担任了“大规模定制产品规划技能”的国家863严重攻关项目和国家自然科学基金项目，将合理化工程技能和大规模定制思维相结合，和祁国宁教授一同展开了“从理论、办法到企业使用”一整套大规模定制技能系统，宣布和出书了很多文章和专著。并且在国内许多公司进行了推行，一起热心参与国家产品数据标准化作业，担任国家标准化委员会工业数据SC4分会委员。在理论和实践上都取得了很大成果。取得2004年度国家科学技能进步2等奖。
一起，韩永生教授还与世界最闻名的流程咨询及流程规划软件提供商IDS公司进行了10多年的世界双方项目协作。在国内最早展开了企业建模、业务流程规划的科学研讨和企业使用，是我国业务流程规划和大规模定制的学术带头人，是国家863严重攻关项目“航空CIMS工程”首要担任人，将业务流程规划和大规模定制相结合，在航空、服装、机械制造、修建规划规划等范畴进行研讨和推行。
2001年~2006年，韩永生教授深化到国内大型非公有制企业，亲自担任雅戈尔集团副总经理，从战略办理、流程革新和企业信息化等项目进行系统研讨和实践，取得了很大的作用，他自己取得“2005年推进国家信息化特别贡献奖”。在此时期间，还担任了国家发改委、863“纺织服装行业电子商务项目”，担任了我国科学院研讨生院办理学院教授，辅导博、硕士生理论与实践的研讨作业。一起在北大、清华、浙大、交大等国内数十所闻名大学讲学，培养了一大批在流程规划、大规模定制、办理咨询、IT方面的优秀人才，他们散布在闻名大学如清华、浙大、人大，及外资企业，如SAP、IBM、IDS、PTC、微软等。
为深圳百丽集团、海尔集团、五粮液集团、华为集团、雅戈尔集团、深圳歌力思、北京倾慕公司、杭州秋水伊人、杭州卓尚、广州凌云、常州顶呱呱等数十家公司进行战略、供应链流程等改进项目。回来搜狐，检查更加多
